?公司年會應該如何策劃？每到年末都為將這個問題成為人們的話題，成功策劃公司年會，只需抓住以下四個關鍵點。??????

一、明確年會的主題和目的??????

年會的主題和目的因公司的類型而有所差別，比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；

而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。?????

?二，初步確定年會性質??????

有了年會的確切主題之后，我們還有選擇年會的性質，娛樂休閑、旅游玩樂、企業(yè)拓展、活動抽獎，每一種年會性質都會直接影響年會的作用以及所需要的預算資金。??????

三，提交預算??????

到了這一步，我們該來談論一下要把公司年會搞成多大的規(guī)模，如此我們就必須要根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。??????

四，公司年會策劃分工執(zhí)行??????

年會策劃的最好一步，需要將工作分配落實的具體的個人，這樣才能保證整個年會活動的開展與實施，其主要安排如下。

1、活動場地及酒店聯(lián)絡。

2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內容安排。

3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排。

4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內容安排。

5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排。

6、項目總統(tǒng)籌，流程把控。